Skip to main content

Vårt yrkande på KF 15/9 på Vision för översiktsplan

KF-möte Hällefors

Yrkande Vänsterpartiet, Vision för arbetet med översiktsplan

Förslaget som ligger från styrgruppen är inte dåligt, och det pekar på viktiga utvecklingsområden. Som vision skulle det dock behöva var spetsigare, och för att bli den vägledning som behövs för att starta ÖP-arbetet, vilket det nu är bråttom med, skulle det vara förtjänt av en mer konkret politisk viljeriktning.

Anslaget i styrgruppens vision är att Hällefors ska växa in i det moderna tjänstesamhället. Vi ställer oss tveksamma till om begreppet ”moderna tjänstesamhället” är det som bäst kännetecknar den utveckling vi kan vänta oss de närmast kommande decennierna. Vi ser istället att inriktningen nu handlar om livskraftiga och hållbara samhällsbyggen genom att utveckla större förmåga till återhämtning (resiliens, med ett fint ord). Detta innehåller delvis en ökad konsumtion av tjänster, eftersom tjänster ofta är mindre resurskrävande än materiell konsumtion. Men det kan också betyda mer jordbruk, utveckling av skogs- och naturbruk och nya metoder för energiutvinning. Och definitivt handlar det om innovationer inom infrastruktur, energisystem och transporter. Hällefors kommer dessutom fortsätta vara beroende av våra största industrier. Så även om tjänstesamhälle har en viss relevans, menar vi att strävan mot social, ekonomisk och ekologisk hållbarhet bättre beskriver de aktuella samhällsprocesserna.

Att Hällefors kommun ska växa in i ett omgivande samhällstillstånd är att lägga ribban snett. Vi menar att det skulle gynna ÖP-processen med ett mer offensivt anslag. Vi ser att Hällefors kommun har goda förutsättningar att öka sin attraktionskraft i en omvärld och samhällsutveckling som prioriterar hållbart samhällsbygge. Som liten kommun har vi närheten, de icke-anonyma sammanhangen och därmed förutsättningar för trygghet, som kan vara grunden för social hållbarhet. Vi har förutsättningar för ekonomisk och ekologisk hållbarhet (något som i framtiden alltmer blir tvunget att gå hand i hand) genom redan befintliga företag som bland annat jobbar med förädling av återvunnen materia, med lokala naturresurser, livsmedelsproduktion, småskaligt mathantverk och restaurangnäring. Vi har förutsättningar för växande ”gröna näringar” så som naturturism, upplevelseindustri, djurhållning, rekreation, livsmedelsförädling, energiproduktion med mera.

Förslaget nedan utgår från styrkorna i styrgruppens förslag samtidigt som det ger mer substans genom tydligare politisk viljeriktning – inriktningen ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet är genomgående, från visionen ner i de prioriterade områdena – utan att för den skull peka ut slutresultatet.

Vänsterpartiet yrkar att texten nedan antas som vision för ÖP-arbetet.

Vision

Med ursprung i Bergslagens skogs- och järnbruk stärker och utvecklar vi kunskaper och näringar som skapar sysselsättning och framtidsutsikter i en ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbar samhällsutveckling. Människor väljer att bo i Hällefors då vi som liten kommun erbjuder livskvalitet i form av närhet, sammanhang och trygghet.

I det perspektivet är översiktsplanens prioriterade områden:

Förankring i Bergslagens historia och natur

– Synliggöra minnena av tidigare generationers verksamheter och livsvillkor.

– Uppmuntra kommuninvånarnas och turisternas begagnande av våra miljöer för rekreation och naturupplevelser.

Sysselsättning och infrastruktur

– Stärka befintliga näringar och företag.

– Ge förutsättningar för nyskapande verksamheter, gångbara i ett ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbart framtidsperspektiv.

– Analysera behov och bereda möjligheter för utveckling av infrastrukturen.

Boende och offentliga miljöer

– Stärka våra livsmiljöer genom att göra dem långsiktigt hållbara (ekologiskt, ekonomiskt och socialt).

– Omstrukturera det allmännyttiga bostadsutbudet utifrån befolkningens sammansättning och efterfrågade behov.

– Forma ett levande och inbjudande centrum i Hällefors tätort som är attraktivt för lokal handel och fungerar som en tillgänglig och välkomnande mötesplats för alla.

Ett levande centrum: Budgetförslag

Ett levande centrum

Ett centrum är först och främst en medborgarnas plats. En allmän plats dit olika människor ska ha tillträde och där olika intressen ska samsas. Allmänintresset måste därför ställas över särintressena. Därmed är en samhällsplanerande politisk process ett värderingsarbete samtidigt som det också underbyggs av fakta grundade på sakkunskap. De politiska besluten rör sig i skärningspunkten mellan visioner och prioriteringar utifrån begränsade resurser.

I december 2016 ska Hällefors kommuns översiktsplan (ÖP) stå klar. Där ska den strategiska, långsiktiga och övergripande riktningen för Hällefors kommuns framtida fysiska utformning tydliggöras. Vänsterpartiets målsättning med vårt budgetalternativ är att skapa bästa möjliga förutsättningar inför ÖP-arbetet och den framtida utvecklingen av Hällefors centrum.

Kommunhuset

Vänsterpartiets alternativ skiljer sig från majoritetens genom att vi genomför en full rustning av kommunhuset i det utförande fastigheten har idag. Investeringen genomför vi med kommunens egna medel.

I vårt alternativ används kommunhuset i det ändamål det är byggt och avsett för och ska således varken rivas eller ges någon annan oviss användning. Detta säkrar en tätare centrumbebyggelse vilket är avgörande för att skapa ett levande centrum. Hällefors centrum skulle inte må bra av att glesas ut ännu mer vilket är en uppenbar risk så länge kommunhusets framtid är oviss. Ett bevarat kommunhus stärker de långsiktiga möjligheterna att utveckla ett torg i Hällefors tätort på den plats som har de bästa förutsättningarna för detta, det vill säga det område som är inringat av Kommunhuset, Godtemplargården, Folkets hus, Pekås, Alxanders hus och ICA. Visionen om ett riktigt torg finns det alla möjligheter att väga in ÖP-arbetet.

Formens hus

Formens hus ska också användas ändamålsenligt utifrån sina förutsättningar och de goda möjligheter fastigheten erbjuder. Vi vänsterpartister ser att en funktion som samverkansarena för föreningsliv, näringsliv, kultur, turism och kommunalkontakt skulle vara av största vikt. Vi stödjer innehållet i den rapport som KF gav ekonomichef, fastighetsekonom, FC på bildningsförvaltningen och kultur- och fritidchefen i uppdrag att skriva och som KS fattade beslut på i november 2014.

De ingrepp majoriteten ämnar att genomföra i och med ombyggnationen till kontorslokal innebär en kapitalförstörelse om de fem miljoner kronor som satsades för att bygga huset enligt Faktor 10. Att istället nyttja huset som en lokal samverkansarena i kombinationen med att prägeln som Faktor 10-hus – en symbol för nytänkande och ett hållbart samhälle – behålls, ser vi som en mycket bättre hushållning med våra värden och resurser.

Budgetprocessen

Som budgetprocessen nu ser ut har KS att bereda ett budgetförslag till KF där KS ram endast anges i siffror utan specificering av hur mycket medel som tillfaller olika övergripande verksamhetsområden. KS kommer i praktiken be KF om pengar utan att redovisa vad de ska användas till. Detta är högst ansvarslöst och sätter KF i en prekär situation. KF, där de av väljarna direktvalda företrädarna sitter, skulle därmed endast ha att förhålla sig till siffror: volymerna på KS ram kontra kommunens resultat, utan insyn i det verksamhetsmässiga, politiska innehållet. KF:s vidare uppdrag till KS skulle därmed sakna politiskt innehåll. Denna situation måste undvikas. Den direktvalda och högst beslutande församlingen ska styra den politiska riktningen.

Så länge politiken bakom siffrorna inte synliggörs ser Vänsterpartiet att det är omöjligt för oppositionen att behandla budgetförslaget politiskt. Vänsterpartiet lägger därför ett oppositionsförslag på den egentligen enda del av budgetunderlaget där det är specificerat vad pengarna ska användas till, nämligen investeringsbudgeten. På övriga delar yrkar vi återremiss med motiveringen att KS beredning av ärendet måste innehålla en specificering av hur mycket medel som ska styras till olika verksamhetsområden. I nuvarande beredning av ärendet blir det omöjligt för KF att ta ställning till volymerna på KS ram respektive kommunens resultat.

Vi yrkar

att kommunstyrelsen föreslår fullmäktige att besluta i enlighet med Vänsterpartiets föreslagna investeringsbudget

att övriga delar av budgeten återremitteras med motiveringen att KS beredning av ärendet måste innehålla en specificering av hur mycket medel som ska styras till olika verksamhetsområden

 

Vänsterpartiet Hällefors

Yrkande rörande arvoden till förtroendevalda

Oppositionens möjligheter i den nya organisationen måste förstärkas. Med liggande förslag urholkas möjligheterna kraftigt och detta ökar deltagandeklyftan mellan majoritet och oppositionen. En opposition som saknar reella och praktiska möjligheter att delta och lägga tid på sitt uppdrag kommer att leda till försämrad dialog och ytterligare polarisering. I detta dialogvakuum mellan de demokratiska partierna finns utrymme för antidemokratiska krafter att växa.

För att säkerställa oppositionens möjlighet till deltagande i det politiska arbetet och för att stärka det demokratiska systemet menar vi därför att en oppositionsrådspott bör inrättas. Syftet med denna pott är att bereda oppositionen goda möjligheter att delta i det politiska arbetet även mellan möten. Det kan handla om att förbereda frågor, bereda budgetförslag, utreda och föra dialog med majoritetsföreträdare och tjänstemän. För att finansiera detta förslag utgår det fasta arvodet för partiföreträdare och ersätts med rätten till sammanträdesarvode och ersättning för förlorad arbetsinkomst även för sammanträden där partiföreträdaren inte är invald.

 

Av ovanstående anledning yrkar vi att kommunfullmäktige lägger till följande skrivelse som punkt 3.4 i ”Bestämmelser för arvoden och ersättningar till förtroendevalda i Hällefors kommun”:

 

”Oppositionsrådspott

De oppositionspartier som ingår i kommunstyrelsen har rätt till ett fast arvode om 10 % av kommunalrådets arvode per mandat partiet innehar i kommunstyrelsen. Partierna inom oppositionen väljer själva om pengarna skall användas gemensamt eller om de ska tillfalla varje parti enskilt. Om partierna inte enas om en gemensam företrädare väljer de enskilda partierna själva vilken ledamot som arvodet skall tillfalla och anmäler detta till kommunstyrelsen.

Den ledamot vilken erhåller arvode från oppositionsrådspott skall i tillämpliga delar fullfölja de arbetsuppgifter som åligger partiföreträdare gällande inhämtning och spridning av information. Ledamoten skall även finnas tillgänglig som kontaktyta mellan kommunstyrelsen och partiet som ledamoten företräder. ”

 

Vänsterpartiet Hällefors

Budget med fokus på människan

 V-logga_CMYK_Rod

Hälleforsvänstern presenterade idag sitt budgetförslag vid kommunstyrelsens sammanträde. Vi vill satsa mer pengar på skolan, mer öppettid på Valhalla och Lilla Kvarn samt utveckling av Björskogsnäs. Istället för en budget som bara sätter fokus på en bra ekonomi vill vi nu sätta människan först.

 

– Det har varit mycket tuffa beslut de senaste åren. Men vi är äntligen på rätt väg nu. Därför gör vi bedömningen att det finns utrymme för att satsa mer på verksamheten i ett läge där det verkligen också behövs för att säkerställa människors behov, säger Johan Stolpen, ordförande för Hälleforsvänstern.

 

Ett lägre resultat blir konsekvensen av satsningarna. Vi anser att ekonomin är tillräckligt stark för att klara detta och samtidigt vill Hälleforsvänstern redan nu räkna med de extrapengar som kommunen kommer få när det nya skattesystemet införs år 2014.

 

– Det är ganska mycket pengar det handlar om. Därför tycker vi det är en viktigt att räkna med dom. Vi vill inte att det år 2014 helt plötsligt finns massa pengar som inte budgeterats. För några år sedan kunde det dyka upp en tomte vid årets slut med extrapengar. Så ska vi inte ha det igen, utan vi planerar från start. Bland annat genom att reservera för bemanningsbehov i omsorgen och högre avbetalningar på våra lån, säger Stolpen.

 

Går tvärt emot den nya majoriteten. Hälleforsvänstern vill nu sänka helårsarvodet till 27 500 kronor i månaden. Med det minskas de politiska kostnaderna avsevärt och pengarna används istället till utveckling av Björskogsnäs.

 

– Helårsarvodet är alldeles för högt som det är idag. Dessutom vill nya majoriteten utöka kostnaderna med ytterligare ett kommunalråd. Vi tycker det är bättre om vi utvecklar Björskogsnäs för pengarna. Det gynnar ju medborgarna, avslutar Stolpen.

 

 

 

Hallå! Hallå, vi finns!

Glesbygdspolitiken är på undantag. Klyftorna ökar i Sverige och för oss som lever och verkar utanför de urbana tillväxtregionerna blir detta för varje år mer och mer uppenbart. Utflyttningen pågår hela tiden. Det finns i dagens Sverige stora problem med att skapa Det goda samhället där alla människor är inbegripna och välkomna. Med ett geografiskt perspektiv blir detta mer än uppenbart.

Den digitala revolutionen som skulle rädda glesbygden genom ökade möjligheter till distansarbete och minskade upplevda avstånd ledde istället till att många små lokala försäkringskasse-, arbetsförmedlings- och bankkontor lades ner. Både antalet arbetstillfällen och närheten till social service minskade. Avregleringar har resulterat i att våra postärenden numer görs på ICA och att medicinen inhandlas på bensinmacken samtidigt som bildelar beställs på postorder och lanthandlare lägger ner.

Glesbygdskommunernas ekonomi är hårdare ansträngd än nånsin. Trots att behoven finns tvingas vi lägga ner skolor och vårdinrättningar – samtidigt som vi förväntas finansiera infrastruktursatsningar i Stockholm. De storskaliga vägsatsningarna skapar ett ”Förbifart Sverige” där glesbygden snabbspolas förbi. De framtida pensionsavgångarna befaras bli mest kännbara i de små kommunerna med åldrande befolkning. Och utflyttningen fortsätter. De kommunala skolorna ute i landet utbildar storstädernas presumtiva inflyttning. Det är fullt rimligt att tänka sig en framtid där ungdomar i allt större utsträckning flyttar till större städer, lever och verkar där under större delen av sitt aktiva arbetsliv för att på äldre dar återvända för att åldras i glesbygden. De små kommunerna får då först finansiera utbildning och sist äldrevård utan att behålla tillräcklig stor arbetskraftstyrka och skattekraft som kan bära upp den kommunala ekonomin. Denna utveckling ackompanjeras av statens minskade ambitioner med att ekonomiskt utjämna mellan kommuner.

Glesbygdens innevånare är utsatta för en strukturell ojämlikhet på grund av var man bor. Även om ojämlikheten tar sig olika uttryck på olika platser vet de flesta som bor utanför de urbana tillväxtregionerna vad vi menar. Vänsterpartisternas maktanalys som tidigare är väl utvecklad framförallt utifrån en klass- och genusanalys bör kompletteras med ett rikstäckande socialt perspektiv. Det finns ett stort utrymme för en geografisk maktanalys och ett stort behov av en politik för att minska de geografiska klyftorna i Sverige. Det är vänsterpartiet med sitt patos för marginaliserade grupper som här måste gå i täten.

I glesbygdsfrågan verkar socialdemokraterna kastat in handduken för länge sen och våra kamrater i miljöpartiet ägnar sig åt frågor som engagerar deras storstadsväljare. Det borgerliga parti som tidigare verkat för denna fråga, centerpartiet, har nu omvandlats till ett oigenkännligt nyliberalt storstadsparti. Men även vänstern har missat konsekvenserna av det geografiskt delade Sverige. Vårt parti verkar i brist på bättre reagera utifrån en ryggmärgsreflex att det är medelklassen i Stockholm som avgör valet. Men detta faktum framstår som, med Flammans formulering ”matematiskt omöjligt”.  Kanske kan det på sin höjd gjuta mod i storstadsvänstern? Vi saknar en sammanhållen glesbygdspolitik och en strategi från vänster för att bryta den urbana hegemonin i Sverige år 2010.

Det är innevånarna i glesbygden som avgör valet. Vi bor visserligen långt från varandra, men när våra röster samlas i urnan den 19 september skall man märka hur många vi är som finns – men inte syns, än mindre räknas!
Vi är många hängivna vänsterpartister och demokrater ute i landet som är beredda att tillsammans utforma morgondagens Sverige. Invandrade förortsbor och halvt bortglömda glesbygdsmänniskor har det mesta gemensamt i kravet på rättvisa och en möjlig framtid!

Stefan Backius, Hällefors

Bengt Berg, Torsby

Annika Johansson, Filipstad

Lars-Erik Nilsson, Sunne

Kristina Saxerud, Munkfors

Inga Folkesson, Lindesberg

Tryggve Thyresson, Hallsberg

Tobias Isaksson, Karskoga

Gertowe Thörnros, Degerfors

Karl-Erik Persson, Kopparberg

Ilpo Piispanen, Storfors

Motion: Mera cykelvägar i kommunen

Inlämnad till kommunfullmäktige 100413

Behovet av cykelvägar mellan Grythyttan – Hällefors och Hällefors – Sikfors har under många år påtalats. Även en cykelväg ut mot Bredsjö/Hjulsjö har efterfrågats. Fördelarna med cykelvägar för bla ”folkhälsan” och ”arbetspendling” är uppenbara. Dessutom skulle avståndet mellan Grythyttan och Hällefors minska, både i tanken och i praktiken.

En allt starkare opinion har växt fram bland medborgarna i kommunen under senaste tiden vilket exempelvis synts på det sociala mediet Facebook där hundratals personer anslutit sig till gruppen ”Vi som vill ha en cykelväg mellan Hällefors och Grythyttan”. Man arbetar även med att få en grundplåt till finansieringen av cykelvägen. Detta medborgarinitiativ och denna starka opinion måste mötas och tas på allvar av kommunen.

Därför föreslår vänsterpartiet:

att en projekteringsskiss med kostnadskalkyl och finansieringsförslag tas fram kring en byggnation av en cykelväg mellan Hällefors och Grythyttan samt mellan Hällefors och Sikfors.

att detta skall ses som ett inriktningsbeslut på ett inledande aktivt arbete med att bygga mera cykelvägar i kommunen med målsättningen att det ska börja i praktiken under mandatperioden 2010-2014.

Vänsterpartiet Hällefors

Förslag: Framtidens äldreboende i Hällefors kommun

Alternativt förslag för framtidens äldreboende i Hällefors kommun

att en vårdtyngdsmätning ska göras avseende omvårdnadsbehov 25 timmar eller mer på nya och gamla Björkhaga samt servicehuset i Grythyttan

att se över kvarboendeprincipen

Sörgårdens ålderdomshem (20 platser) avvecklas under 2010. Besparing om 3,4 Mkr.

Omstrukturering av Servicehuset i Grythyttan (20 platser) från särskilt boende med biståndsbeslut till trygghetsboende. Hemtjänst vid behov.

Omstrukturering av Servicehuset Gamla Björkhaga (53 platser) från särskilt boende med biståndsbeslut till trygghetsboende. Hemtjänst vid behov.

Servicehuset Nya Björkhaga (24 platser) används som vård- och omsorgsboende  för personer med mindre omvårdnadsbehov än boende på Fyrklövern och Gillersgården (boende för personer med psykiska funktionsnedsättningar – fem platser – finns på Nya Björkhaga och bör få finnas kvar)

Fyrklövern (34 platser) används som vård- och omsorgsboende främst för demenssjuka (finska boendet med sju platser finns på Fyrklövern) och eventuellt öppnas på samtliga avdelningar.

Gillersgården (24 + 10 platser) används som vård- och omsorgsboende för de svårast sjuka och mest vårdbehövande. De 10 kortids/växelvårds/rehab/palliativa platserna finns här.

Hemtjänsten slås samman till en enhet för effektivisering och anpassas till föreslagna organisation. Målsättning personalbemanning: 61,65 ssg. Betyder reducering med 1 ssg från redan lagda reduceringsförslag ang. bland annat trygghetsboende, vilket ger ökad reducering om 400 tkr.

Biståndsbeslut tas bort för Gamla Björkhaga och Servicehuset i Grythyttan

att inriktningen ska vara att Hällefors kommun har ca 80 vård- och omsorgsplatser senast 2014.

Besparing: ca 4 miljoner kr

Minskning av vård- och omsorgsplatser: 93

Kvarvarande platser: 92

Tillägg vid nämndbeslut:

att man ska se över max-timmar kring trygghetsboende.

Motion om kulturen som en del av en bredare kommunal strategi

Inlämnad 100216

Diskussionen kring kulturen som kommunens övergripande strategi behöver breddas och vitaliseras. Hällefors har utgett sig för att vara bra på kultur, men kulturens roll i den kommunala övergripande strategin har varit otydlig. Exempelvis har detta blivit tydligt i debatten kring Bildningsnämndens framtida skol- och ledningsorganisation för bildningsförvaltningen, och då speciellt rörande Kulturskolans reglemente. Vidare har kulturen på det kommunala planet i Hällefors oftast förknippats med olika estetiska uttrycksformer, men kultur är mycket mer än så. Det handlar om ett levande samhälle, om gemenskap och trygghet, om mötet mellan olika traditioner – i förlängningen vår gemensamma framtid. Vi vill därför se en breddning av kommunens utvecklingspolitik till att innefatta frågor som i högre grad rör innevånarnas delaktighet och livskvalité.

Utvecklingspolitikens demokratiska förankring i samhället har hittills fungerat dåligt. Vi har sedan 2003 ett strategidokument som deklarerar de tre ben vi idag kallar övergripande strategier för kommunen – måltid, design och teknik. Hällefors och Grythyttan som ”varumärken” är intimt förknippade med kulturverksamhet och vi är idag kända vida omkring för våra satsningar. Denna utveckling har haft en negativ baksida lokalt som kan beskrivas som dålig och ibland obefintlig förankring. Varken medborgare eller stora delar av den kommunala organisationen har varit delaktiga. Även de politiska organen har inte alltid funnits med på banan i tillräckligt hög utsträckning. Ytterligare en anledning till utvecklingspolitikens bristande förankring har varit att visionerna som formulerats inte haft någon större kontakt med medborgarens verklighet och de faktiska ekonomiska förutsättningar som står till buds för en liten kommun som Hällefors. Att detta skulle behöva förändras betyder inte att idéer och visioner skall strypas – tvärtom – det är snarare ett argument för att en bredare förankring behövs där många ges möjlighet att aktivt delta i kommunens utvecklingspolitik. Fler kockar kokar bättre soppa. Vårt förslag om en politisk beredning under fullmäktige tror vi är ett steg i denna riktning och kan bidra till en utveckling av den reella kommunala demokratin.

Kulturen bör ingå som en del av den övergripande kommunala strategin som för utvecklingen framåt. Kulturskolan har också blivit något av ett signum för kommunen och bör därför utvecklas. Ungdomarnas perspektiv i den lokala utvecklingspolitiken bör få ökat utrymme. Det ökande antalet studenter kombinerat med bristande möjligheter för ungdomar att påverka talar för detta. Likaså den oroväckande ökningen av narkotikabrott samt återkommande synpunkter på brister i kultur- och fritidsutbud. Även integrationsfrågorna handlar i grunden om kultur. Mötet mellan olika traditioner och perspektiv är i grunden en stor tillgång. Hällefors ambitioner att ta emot flyktingar och en ökad invandring kräver en övergripande politisk fokusering och medveten utveckling i integrationsfrågor.

Vi vill bredda utvecklingspolitiken så att den även omfattar kulturfrågor, ungdomsfrågor och integrationsfrågor och att den organiseras politiskt under en fullmäktigeberedning. Detta kommer att innebära en demokratisering av utvecklingspolitiken då den hamnar närmare ett folkvalt organ. Denna FUNKI1 beredning skulle kunna jobba med strategiska utvecklingsfrågor på kommunal nivå utifrån följande utgångspunkter:

Framtid * Hällefors strategiska utveckling som hembygd och framtida samhälle

Ungdom * Levande ungdomskultur med reella möjligheter till inflytande

Näringsliv * Näringslivets mångfald och profilering

Kultur * Övergripande kulturstrategi och livskvalitet för medborgarna
Intergration * Mångfald, gemenskap och trygghet

Organiserandet av beredningen öppnar också möjligheter för ett bredare demokratiskt arbete kring utvecklingspolitikens organisering och förankring, i nära samarbete de organisatoriska resurser som idag finns tillgängliga, exempelvis demokratiberedningen och tillväxtenheten. Dessutom är det dags att utvärdera och revidera kommunens övergripande strategi. Denna breddade utvecklingspolitiska fullmäktigeberedning kan då bli en central instans för detta arbete.

För ett bättre och mer förankrat Hällefors föreslår vi:

  • att kommunfullmäktige tillsätter en FUNKI- beredning enligt ovanstående utgångspunkter
  • att denna beredning får i uppdrag att utvärdera och revidera kommunens strategidokument med utgångspunkt från FUNKI-strukturen

Stefan Backius

Vänsterpartiet Hällefors

Susanne Grundström

Socialdemokraterna Hällefors

1 Detta arbetsnamn liknar KK-stiftelsens FUNK-modell (Forskning, Utveckling, Näringsliv, Kultur) som fokuserar kulturens betydelse för att skapa tillväxt och utveckling. Denna upplevesleindustri hävdar KK-stiftelsen utgör en marknad som idag uppgår till cirka 7 % av världens BNP. Genom att med övergripande strategier jobba åt samma håll med utvecklandet av kultur- och näringslivsfrågor kan vi i Hällefors finna synergieffekter och framgångar inom marknaden för kultur- och upplevelseprodukter

Motion angående cook-chill

Inlämnad 100216

Hällefors kommun har måltiden som en övergripande profilinriktning. Vi är kända vida omkring för våra satsningar inom området och befäster vår måltidsstrategi genom resturanghögskolan och Måltidens hus i Grythyttan. Även inom Philskolan bedrivs måltidsutbildning med riksintag. Dessa måltidssattningar har på olika sätt visat att måltiden är större och viktigare än bara den ekonomiska och mättande aspekten. Därför bör även perspektiv som råvarukvalité med exempelvis ekologiskt och närodlade produkter samt måltidstrivsel ges ökat utrymme inom kommunens måltidsverksamhet. För detta krävs en övergång från cook-chill till traditionell matlagning inom den kommunala verksamheten.

Vi anser att kommunen i ett steg att ytterligare stärka sin måltidsprofil även bör se över sin egen måltidsverksamhet. De fördelar som finns i en övergång från cook-chill till traditionell matlagning skulle stärka vår profil och höja livskvalitén för gamla och unga som äter inom kommunens verksamhet.


För att ytterligare stärka kommunens måltidsprofil och öka brukarnas livskvalité yrkar vi därav följande:

att kommunen utreder möjligheter och konsekvenser vid övergång från cook-chillsystemet till traditionell matlagning inom samtliga kommunala verksamheter

Stefan Backius

Vänsterpartiet Hällefors

Mats Runqvist

Hällefors Oberoende

Förslag Gillersgården

De sjukaste och mest vårdkrävande personerna i kommunen finns på Gillersgården. Därför är Gillersgården med sin närhet till vårdcentralen en oerhört viktig del av omsorgens verksamhet med en stor betydelse både för brukare, personal, anhöriga och alla av kommunens invånare. Gillergården säkrar stora kvalitéer vad gäller vård, boende och måltid och dessa kvalitéer måste vi beakta och istället utveckla så att hela omsorgen kan tillskaffa sig dessa.

Vi yrkar därav att nämnden beslutar enligt följande:

1. att Gillersgården inte läggs ner

2. att vi aktualiserar tidigare förslag från samtliga enhetschefer om avveckling av Sörgården (090301)

3. att kostnader för hemtjänsten ska anpassas i paritet motsvarande jämförelsebara kommuner

4. att samtliga arbetstidsmodeller inom omsorgen tas bort

5. att utredning görs kring reduceringar – i nettoeffekt – vid avvecklande av Cook chill på samtliga enheter och en övergång till vanlig matlagning

6. att nämnden föreslår kommunfullmäktige att uppdra åt BOAB att utreda möjligheterna till förvärv av Gillersgårds-fastigheten från Länsgården