Skip to main content

Yttrande ärende 10

Yttrande ärende 10, Taxa för flytt, uppställning samt skrotning av fordon

Ärendet handlar om att förbättra förutsättningarna att få skrotbilar som står och
skräpar runt om i kommunen flyttade. I beslutsunderlaget, under rubrikerna miljö och
medborgarperspektiv, anges att man inte funnit några aspekter på frågan.
I motsats mot vad majoriteten menar i sitt beslutsunderlag, vill vi framhålla att det
finns tydliga vinster ur miljö- och medborgarperspektiv med att skapa förutsättningar
för att skrotbilar i högre utsträckning flyttas och demonteras/skrotas.
Det här är en fråga som i hög utsträckning engagerar invånare. Att skrotbilar blir
stående minskar självklart trivseln för oss som bor i kommunen, samtidigt som det
ger ett dåligt intryck för besökare.
Ärendet kommer från början från KNÖL (samverkan mellan de fyra kommunerna i
norra Örebro län). Man har velat göra något åt vårt gemensamma problem med
skrotbilar. Bollen har gått till Samhällsbyggnadsförbundet Bergslagen som äger
ansvaret i frågan, och därifrån har detta ärende kommit till vår kommun och de tre
andra kommunerna.
Med tanke på hur mycket vi i politiken den här mandatperioden pratat om behovet att
snygga upp i kommunen (”bilden av Hällefors”), tycker vi att det är anmärkningsvärt
om kommunen inte ser vinsterna för miljö och medborgare utan endast klubbar
igenom ärendet, bara för att det kommer från SBB och inte från majoriteten i
Hällefors.

Vänsterpartiet Hällefors

Inledningsanförande i budgetdebatten juni 2017

Johan Stolpen (v)
Inledningsanförande i budgetdebatten juni 2017

Presidium, ledamöter, åhörare,
I Vänsterpartiets budgetförslag har vi 10 miljoner mer än majoriteten att
lägga på våra välfärdsverksamheter kommande femårsperiod. Det
uppnår vi genom att vi har ett lägre budgeterat resultat i motsvarande
storlek.
Som en konsekvens investerar vi fem miljoner mindre under fem år, och
amorterar 3 miljoner mindre.

Vår ekonomiska plan utgår från den strategi som vi i Vänsterpartiet
anser är den bästa för Hällefors kommuns utveckling.

Den handlar det om att i ett omedelbart perspektiv prioritera att
invånarna i Hällefors kommun har en lokal välfärd att verkligen lita på,
och att vi blir påtagligt bättre på att underhålla kommunens lokaler. Den
mest profilerade investeringen på kortare sikt är utvecklingen av centrum
i Hällefors tätort. Omedelbart måste vi också ta tag i
bostadsförsörjningsfrågan och det kommer på sikt antagligen innebära
investeringar i bostadsbyggande. Och när detta är på plats, ja, då kan vi
bygga simhall.

I enlighet med det här yrkar Vänsterpartiet på att revidera kommunens
inriktningsmål och lägger ett förslag med helt och hållet nya brödtexter
och mål.

Ordförande,
Vi har duktiga medarbetare i kommunens välfärdsverksamheter. Det
mest effektiva sättet en kommun kan använda skattepengarna i syfte att
uppnå en välfärd och samhällsservice av högsta klass är att satsa på sin
personal. Personalens förutsättningar att utföra ett gott arbete har en
direkt påverkan på service och livskvalité för alla oss som är beroende
av kommunens verksamheter – det här går som en röd tråd genom
Vänsterpartiets förslag till inriktningsmål.

Heltid som rättighet, deltid som möjlighet
I Hällefors ska alla anställda som vill arbeta heltid inom välfärden
självklart få göra det.

Arbetsgivarorganisationen Sveriges kommuner och landsting, SKL,
arbetar för att göra heltid till rättighet med deltid som möjlighet. Att
förvaltningen i Hällefors kommun börjat jobba efter denna princip är
lysande. Vi vänsterpartister tycker att det är en principiell fråga och att
fullmäktige ska bevärdiga sig med att fatta ett politiskt beslut, för att visa förvaltningen sitt stöd.

Det är ett slag mot det politiska styret i kommunen att detta initiativ ska
komma från förvaltningen och inte politiken, att förvaltningen är mer
progressiv än politiken och i synnerhet än Socialdemokraterna vid
makten. Så går det när S samarbetar med högern.

Enligt tidningen Arbetet hade 14 landsting och 57 % av landets
kommuner i början av förra året tagit beslut om heltid som norm,
däribland våra grannar Filipstad, Ludvika och Nora. Också i Hällefors
kommun ska man ha rätt till heltid, med deltid som en möjlighet.

Det innebär att det i anställningsvillkoren ska ligga heltid i botten, så att
de som vill och behöver därmed kan arbeta heltid. Samtidigt ska
kommunen som arbetsgivare vara generös med att bevilja deltid för dem
som inte vill eller kan arbeta heltid.

Delade turer
Att ta bort delade turer var en valfråga för Vänsterpartiet. Hade vi suttit
vid makten hade vi arbetat för det från dag ett denna mandatperiod. Nu
har det har kommit enstaka glädjande signaler från en
kommunstyrelseberedning om att ta bort de delade turerna, men inte
mer än så. Även här tycker Vänsterpartiet att fullmäktige ska fatta ett
beslut för att visa på en tydlig politisk vilja och riktning.

Det räcker dock inte att endast ta bort de delade turerna. Om
arbetsvillkoren ska förbättras även för alla dem som arbetar deltid måste
den oerhört stelbenta 19-dagars regeln upphöra. Den innebär att en
deltidsanställd under en fyraveckorsperiod ska jobba lika många dagar
som en heltidsanställd. – Why?

Sex timmars arbetsdag
Situationen för socialtjänsten i Hällefors är inte unik: hög
arbetsbelastning och höga sjukskrivningstal, ofta påfrestande vakanser
och stora utmaningar att rekrytera vid exempelvis pensionsavgångar.
Det är en situation vi delar med andra kommuner.

Kommunerna har stora svårigheter att rekrytera, särskilt till
barnhandläggare och försörjningsstöd. Kostnaderna i kommunerna för
inhyrda stafettsocionomer ökar lavinartat. Akademikerförbundet SSR
beräknar att personalflykten från socialtjänsten kostade kommunerna 2,5
miljard mellan 2014-2015.

För att möta utmaningarna och bli en mer attraktiv arbetsgivare har flera
kommuner infört sex timmars arbetsdag i sina socialförvaltningar.
(Angered, Östersund, Sundsvall, Gävle, Jönköping.)

Vänsterpartiet vill införa sex timmars arbetsdag med bibehållen lön på
socialtjänsten inom IFO. Reformen införs under två år. Vi lägger 900 000
2018 och ytterligare 1,1 miljoner 2019.
Därmed finns gummisnodd för förvaltningen i hur man genomför
införandet.

Det långsiktiga målet är en arbetstidsförkortning för alla. Men
förändringen behöver börja någonstans för att knuffa utvecklingen i den
riktningen. Då är det klokt att börja där reformen kan göra störst skillnad
för kommunen.

Vänsterpartiet ser arbetstidsförkortning som ett viktigt verktyg för att
rekrytera i bristyrken. Men vi ser också sex timmars arbetsdag som
nästa stora samhällsreform – det är dags nu och vi vill att Hällefors
kommun ska få vara med på rean!

Anförande på KF om simhallen

Johan Stolpen (v)

Hällefors kommunfullmäktige 21 februari 2017

Presidum, ledamöter, åhörare, radiolyssnare,

Den fråga som fullmäktige har att hantera här idag handlar inte om för eller emot simhall, som Socialdemokraterna och Moderaterna av taktiska skäl framställer det.

Jag hyser inget principiellt motstånd mot simhallar, tvärtom. Jag förstår dem som vill ha en simhall.

Personligen skulle jag gärna vilja ha en simhall i Hällefors. Men det vi har att ta ställning till idag är så mycket mer än så.

Det är ingen sak att bryta ut en fråga och säga: vi kan göra det här. Men som folkvald har jag ett uppdrag från er väljare som lånat mig makten att i första hand se till helheten när jag fattar beslut i olika frågor.

(Det har mobiliserats en opinion för bygget av simhallen här inne idag. Men vi ska inte glömma att det också finns en opinion där ute som kräver att vi ska se till helheten).

Och när jag gör det, håller inte argumentationen från S och M.

Vi har bra ekonomi nu, vi har råd att driva simhallen, det är det enda som basuneras ut från S och M, och det är en sak. Men hur påverkar en kostnadsökning på 5-6 miljoner per år utrymmet för andra satsningar och prioriteringar? För det är klart att det gör det.

Det går inte att behandla simhallen isolerat, så som S och M uttalat gör.

Det kan vara upplysande för allmänheten att veta att det överhuvudtaget inte förts några politiska diskussioner om konsekvenser av kostnader för simhallen.

Det lägger en dimslöja över ärendet, och det är den dimslöjan som gör att S och M inte lyckas skapa förtroende för projektet hos oss andra, oberoende hur mycket vi gillar tanken på en simhall.

För det kan mycket väl vara rätt att göra en tydlig prioritering av simhall. Men det är inte det vi diskuterat i det här ärendet, därmed har vi inget underlag för en sådan frågeställning, så det kan vi inte säga.

S och M har sopat frågorna om ekonomi, kostnader och drift under mattan, och det är det som stjälper simhallsprojektet för den här vändan.

Ni som blir förbannade om KF inte röstar för en simhallsinvestering idag, ni bör vända ilskan mot hur Socialdemokraterna och Moderaterna har hanterat frågan.

Ordförande,

Fullmäktige skickade frågan på återremiss i november med uppdrag att bland annat ta fram en 10-årig driftsplan. Vi kan titta på den.

Där har vi först en lista med aktuella projekt. Behovet över en tioårsperiod framåt är 256 miljoner kr.

Antagandet från förvaltningen är att vi har 172 miljoner i egna medel för att finansiera detta. Det blir tight att genomföra allt.

Men sedan finns också en lista med investeringsbehov som diskuterats men där politiken inte kommit så långt att det beslutats något och därför finns inga siffror. Vad är det för investeringar det handlar om?

Det handlar exempelvis om centrum i Hällefors tätort – något som kommunstyrelsen jobbat med i två år men ännu inte har några siffror på.

Det handlar om Pihlskolan vars lokaler har ett enormt behov av upprustning, men där jag också bedömer att det finns en informell enighet politiskt om att vi inom kort måste ta ett politiskt helhetsgrepp om gymnasieskolans framtid i Hällefors, och där vi i Vänsterpartiet absolut vill ha en gymnasieskola i Hällefors även i framtiden. Men då vill jag också veta att vi har ekonomiskt utrymme att både investera i byggnaderna och stärka verksamheten vilket ofta är förknippat med ökade kostnader.

Det handlar också om byggande av nytt vårdboende, gamla Kommunhuset, mer avdelningar/paralleller i förskola/grundskola, maskinpark Hällevi med mera.

Grovt räknat runt 200 miljoner ytterligare.

Sammantaget alltså ett investeringsbehov på runt 450 miljoner kronor. Minns antagande för egna medel: 172 miljoner. Samt de ökade driftskostnader som nyinvesteringar ofta för med sig.

Och då har vi inte ens talat om byggande av bostäder än.

Nu börjar vi få en helhetsbild; tack för återremissen och tack för förvaltningens investeringsplan!

Simhallen måste sättas i relation till dessa framtidssatsningar och behov.

Det är en väldigt snäv argumentationslinje S och M ger sig ut på när de isolerar simhallen. Jag har dock hört en mer sofistikerad argumentation: simhallen behöver inte ställas mot något i beslutad investeringsbudget.

Men då pratar vi om något helt annat! För anledningen till det, tålmodiga lyssnare, är att majoriteten helt enkelt inte kommit så långt att man lyckats konkretisera de tidigare nämnda stora strategiska projekten i investeringsbudgeten än.

I teorin kan man naturligtvis säga att vi behandlar vilken fråga som helst isolerat, men verkligheten ser inte ut så, i verkligheten hänger allt ihop.

Och verkligheten kommer komma ikapp.

Kommunens har stora behov i framtiden och det är en god idé att titta på dessa, inklusive simhallen, i ett helhetsperspektiv. Det är till och med brukligt att det är så man gör.

I investeringsplanen ser vi ett koppel av stora strategiska investeringar som är avgörande för hur Hällefors kommun ska utvecklas. Vi kommer sannolikt inte ha råd att genomföra allt. Då måste man ha en politisk strategi för kommunen utveckling, som svarar på: vad ska vi prioritera, i vilken ordning och varför?

Så menar vi i Vänsterpartiet att arbetet med stora investeringar och kommunen framtidsfrågor ska skötas politiskt. Det är så kommunpolitiska styren brukar jobba i det här frågorna. Det är raka motsatsen mot hur S och M i Hällefors hanterat simhallsärendet.

En simhall ligger med i Hälleforsvänsterns strategi för att ta krafttag för fungerande Hällefors, men före den i prioriteringsordning kommer på kort sikt de många byggnader vi har med eftersatt underhåll, ex. gymnasieskolan och underdimensionerad skolmatsal. Likaså en satsning på att stärka vår lokala välfärd och en tydlig uppryckning av centrum.

Med ett vikande skatteunderlag skulle det kunna bli svårt att bära simhallen i framtiden. ALJ har sagt att simhallen är en ödesfråga för att vända befolkningstrenden. Men vi menar att det viktigaste för att vända befolkningsutvecklingen och få ett ökat skatteunderlag är att bygga bostäder, och därför kommer det före simhallen i vår prioriteringsordning.

Det är där vi landar när vi ser till helheten.

Vi yrkar därför på alternativ 2 som innebär att vi inte bygger simhallen och utreder lokalbehovet utifrån den förutsättningen.

Vi lägger också följande tilläggsyrkande:

Att till vårens process med budget 2018 uppdras förvaltningen ta fram alternativ för lösningar på simundervisningens behov med medföljande ekonomiskt underlag.

Tack för ordet!

Motion angående planering av resurser i äldreomsorgen

För att möta förväntade framtida toppar i behovet av platser i äldreomsorgen bör Hällefors kommun inom den närmaste tiden börja bygga ett överskott av korttidsplatser.

Överskottet kan hyras ut till grannkommuner som har akut behov av korttidsplatser. När Hällefors kommun har behov av fler permanenta platser, kan korttidsplatser tas i anspråk för detta ändamål.

På så sätt skapas en buffert av platser i äldreomsorgen, som kan balansera de toppar som väntas uppstå under vissa perioder.

Vi yrkar att förvaltningen uppdras ta fram en plan för fler korttidsplatser som vid låg beläggning kan hyras ut till andra kommuner eller vid behov omvandlas till permanenta platser.

Berit Qvarnström

Amanda Kron

Johan Stolpen

Stefan Backius

Vänsterpartiet i Hällefors

Allmän visstid

Hällefors 2016-09-27

Huvudanförande 5 min vid kommunfullmäktiges allmänpolitiska debatt

 

Allmän visstid

Att ha en otrygg anställning för med sig oro och stress.
2007 under den borgerliga regeringstiden infördes anställningsformen Allmän visstid.

Allmän visstid är den mest otrygga anställningsformen eftersom arbetsgivaren utan motivering kan undvika att ge en fast anställning. EU-kommissionen kritiserar återkommande Sverige för missbruk av visstidsanställningar.

Vänsterpartiet anser att tidsbegränsade anställningar i många fall behövs, som vikariat, säsongsanställningar eller arbetstopp. Men vi tycker att det ska finnas objektiva skäl för dem.

Därför vill Vänsterpartiet avskaffa anställningsformen allmän visstid. Vi jobbar över hela landet för att regioner och kommuner går före när det gäller anställningsvillkor.

Vänsterpartiet i Hällefors kommer driva att kommunen ser över och börjar avveckla användningen av allmän visstid.

 

Tillitsreform omsorgen

Filipstads kommun, där V har ordförandeposten i socialnämnden, valde att inte införa planeringssystemet Timecare i äldreomsorgen eftersom man hade stora delar av personalgruppen emot sig. Man lyssnade på personalen.

Istället jobbar man i självstyrande grupper, utan att för den skull ha avskaffat chefsleden. Men man har en tydlig uppdelning mellan övergripande ledningsfunktion kontra det mer detaljerade, praktiska arbetsupplägget.

När vi i vårt parti lyssnar på de som arbetar i äldreomsorgen i Hällefors kommer ofta kritik mot just Timecare upp. En sak bland andra är detta med att den som jobbar deltid måste in och jobba lika många dagar som de som går på heltid.

Det finns garanterat fördelar med den rigorösa systematik som Timecare erbjuder. Men det man vinner i ena änden förloras lätt i den andra. Arbetsglädje, exempelvis.
Vänsterpartiets inställning är att inflytande, ansvarstagande och arbetsglädje hänger ihop – och det i sin tur hänger ihop med kvalitet på utfört arbete.

När Jonas Sjöstedt i våras hade ett möte i Kopparberg berättade han om Skönsmons hemtjänstsdistrikt i Sundsvall som han besökt. De har infört ett nytt arbetssätt där brukare och personal fått ökat inflytande.

För ett tag sedan mailade jag Sjöstedt för att få mer information. Han berättade att Sundsvall, som styrs av S, V och C, nu håller på att införa Skönsmonsmodellen i hela äldreomsorgen.

På SKL:s hemsida under rubriken ”Demokrati, ledning, styrning” kan man läsa om Skönsmon:
Efter att länge försökt justera olika rutiner gjorde de ett omtag. Såväl undersköterskor som chefer gjorde många och långa besök hos kunderna.

Citat: ”När bilden av vad som var viktigt för kunderna blev tydlig fick arbetslaget i uppdrag att själva organisera arbetet så att största möjliga kundnytta skulle uppnås.”

Nu har vi ju kört Timecare i Hällefors. Tanken var att systemet skulle utvärderas efter viss tid. Vad jag förstått har det gjorts en enkät där det framkommer en del kritik, men majoriteten har inte lyft upp den till ordentlig politisk diskussion. Det behöver nu ske.

Vi ska inte föregå vad som kan komma ut av det, men även om majoriteten tänker fortsätta med Timecare, kommer Vänsterpartiet jobba för en satsning på att stärka brukarnas och personalens inflytande över det praktiska arbetsupplägget i äldreomsorgen.

Förutsättningarna för en sån satsning är goda med tanke på den 17 miljoner som Hällefors preliminärt tilldelas från de 10 vänstermiljarder till kommuner och landsting som Vänsterpartiet fått igenom i budgetförhandlingarna med regeringen.

 

Klimatstrategi

Jag gick igenom lite gamla papper på vår partilokal och hittade en klimatstrategi för Hällefors kommun. Den är inte längre aktuell, men klimatfrågan har inte blivit mindre aktuell, tvärtom.

Googla på orden klimatstrategi och kommun och ni kommer se att en uppsjö kommuner, även små, har klimatstrategier. Det är självklart idag: Alla måste hjälpas åt för att bygga ett samhälle som klimatet tål.

Martin O ́Malley, fd. demokratisk presidentkandidat, sa att klimatförändringarna och det ökade behovet av grön teknik innebär en stor möjlighet för amerikansk industri och ekonomi.
Jag tror att samma sak gäller för många små landsbygdskommuner i Sverige.

Om vi som kommun ligger i framkant kommer vi uppfattas som en attraktiv kommun som drar till sig fler innovativa aktörer.
Det skulle kunna bli ett sätt att möta och mota avfolkningen.

Självklart ska Hällefors kommun ha en klimatstrategi, självklart måste den omsättas i praktisk handling.
Jag har försökt spegla Vänsterpartiets politik genom att tala om välfärden och klimatet.

Klimatet är en samhällsfråga, inte en individfråga, och måste därför mötas med politiska lösningar på alla politiska nivåer.
Man kan lita på att Vänsterpartiet är dem som tar klimatfrågan på störst allvar.

Vi i Vänsterpartiet är övertygade om att schyssta, bra arbetsvillkor för vår personal i andra änden resulterar i arbetsglädje och en välfärd att lita på för kommunens invånare.

 

Johan Stolpen,

partiföreträdare/ordförande Vänsterpartiet Hällefors

Vårt yrkande på KF 15/9 på Vision för översiktsplan

KF-möte Hällefors

Yrkande Vänsterpartiet, Vision för arbetet med översiktsplan

Förslaget som ligger från styrgruppen är inte dåligt, och det pekar på viktiga utvecklingsområden. Som vision skulle det dock behöva var spetsigare, och för att bli den vägledning som behövs för att starta ÖP-arbetet, vilket det nu är bråttom med, skulle det vara förtjänt av en mer konkret politisk viljeriktning.

Anslaget i styrgruppens vision är att Hällefors ska växa in i det moderna tjänstesamhället. Vi ställer oss tveksamma till om begreppet ”moderna tjänstesamhället” är det som bäst kännetecknar den utveckling vi kan vänta oss de närmast kommande decennierna. Vi ser istället att inriktningen nu handlar om livskraftiga och hållbara samhällsbyggen genom att utveckla större förmåga till återhämtning (resiliens, med ett fint ord). Detta innehåller delvis en ökad konsumtion av tjänster, eftersom tjänster ofta är mindre resurskrävande än materiell konsumtion. Men det kan också betyda mer jordbruk, utveckling av skogs- och naturbruk och nya metoder för energiutvinning. Och definitivt handlar det om innovationer inom infrastruktur, energisystem och transporter. Hällefors kommer dessutom fortsätta vara beroende av våra största industrier. Så även om tjänstesamhälle har en viss relevans, menar vi att strävan mot social, ekonomisk och ekologisk hållbarhet bättre beskriver de aktuella samhällsprocesserna.

Att Hällefors kommun ska växa in i ett omgivande samhällstillstånd är att lägga ribban snett. Vi menar att det skulle gynna ÖP-processen med ett mer offensivt anslag. Vi ser att Hällefors kommun har goda förutsättningar att öka sin attraktionskraft i en omvärld och samhällsutveckling som prioriterar hållbart samhällsbygge. Som liten kommun har vi närheten, de icke-anonyma sammanhangen och därmed förutsättningar för trygghet, som kan vara grunden för social hållbarhet. Vi har förutsättningar för ekonomisk och ekologisk hållbarhet (något som i framtiden alltmer blir tvunget att gå hand i hand) genom redan befintliga företag som bland annat jobbar med förädling av återvunnen materia, med lokala naturresurser, livsmedelsproduktion, småskaligt mathantverk och restaurangnäring. Vi har förutsättningar för växande ”gröna näringar” så som naturturism, upplevelseindustri, djurhållning, rekreation, livsmedelsförädling, energiproduktion med mera.

Förslaget nedan utgår från styrkorna i styrgruppens förslag samtidigt som det ger mer substans genom tydligare politisk viljeriktning – inriktningen ekologisk, ekonomisk och social hållbarhet är genomgående, från visionen ner i de prioriterade områdena – utan att för den skull peka ut slutresultatet.

Vänsterpartiet yrkar att texten nedan antas som vision för ÖP-arbetet.

Vision

Med ursprung i Bergslagens skogs- och järnbruk stärker och utvecklar vi kunskaper och näringar som skapar sysselsättning och framtidsutsikter i en ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbar samhällsutveckling. Människor väljer att bo i Hällefors då vi som liten kommun erbjuder livskvalitet i form av närhet, sammanhang och trygghet.

I det perspektivet är översiktsplanens prioriterade områden:

Förankring i Bergslagens historia och natur

– Synliggöra minnena av tidigare generationers verksamheter och livsvillkor.

– Uppmuntra kommuninvånarnas och turisternas begagnande av våra miljöer för rekreation och naturupplevelser.

Sysselsättning och infrastruktur

– Stärka befintliga näringar och företag.

– Ge förutsättningar för nyskapande verksamheter, gångbara i ett ekologiskt, ekonomiskt och socialt hållbart framtidsperspektiv.

– Analysera behov och bereda möjligheter för utveckling av infrastrukturen.

Boende och offentliga miljöer

– Stärka våra livsmiljöer genom att göra dem långsiktigt hållbara (ekologiskt, ekonomiskt och socialt).

– Omstrukturera det allmännyttiga bostadsutbudet utifrån befolkningens sammansättning och efterfrågade behov.

– Forma ett levande och inbjudande centrum i Hällefors tätort som är attraktivt för lokal handel och fungerar som en tillgänglig och välkomnande mötesplats för alla.

Yrkande rörande arvoden till förtroendevalda

Oppositionens möjligheter i den nya organisationen måste förstärkas. Med liggande förslag urholkas möjligheterna kraftigt och detta ökar deltagandeklyftan mellan majoritet och oppositionen. En opposition som saknar reella och praktiska möjligheter att delta och lägga tid på sitt uppdrag kommer att leda till försämrad dialog och ytterligare polarisering. I detta dialogvakuum mellan de demokratiska partierna finns utrymme för antidemokratiska krafter att växa.

För att säkerställa oppositionens möjlighet till deltagande i det politiska arbetet och för att stärka det demokratiska systemet menar vi därför att en oppositionsrådspott bör inrättas. Syftet med denna pott är att bereda oppositionen goda möjligheter att delta i det politiska arbetet även mellan möten. Det kan handla om att förbereda frågor, bereda budgetförslag, utreda och föra dialog med majoritetsföreträdare och tjänstemän. För att finansiera detta förslag utgår det fasta arvodet för partiföreträdare och ersätts med rätten till sammanträdesarvode och ersättning för förlorad arbetsinkomst även för sammanträden där partiföreträdaren inte är invald.

 

Av ovanstående anledning yrkar vi att kommunfullmäktige lägger till följande skrivelse som punkt 3.4 i ”Bestämmelser för arvoden och ersättningar till förtroendevalda i Hällefors kommun”:

 

”Oppositionsrådspott

De oppositionspartier som ingår i kommunstyrelsen har rätt till ett fast arvode om 10 % av kommunalrådets arvode per mandat partiet innehar i kommunstyrelsen. Partierna inom oppositionen väljer själva om pengarna skall användas gemensamt eller om de ska tillfalla varje parti enskilt. Om partierna inte enas om en gemensam företrädare väljer de enskilda partierna själva vilken ledamot som arvodet skall tillfalla och anmäler detta till kommunstyrelsen.

Den ledamot vilken erhåller arvode från oppositionsrådspott skall i tillämpliga delar fullfölja de arbetsuppgifter som åligger partiföreträdare gällande inhämtning och spridning av information. Ledamoten skall även finnas tillgänglig som kontaktyta mellan kommunstyrelsen och partiet som ledamoten företräder. ”

 

Vänsterpartiet Hällefors

Rapport Fullmäktige 100608

Tisdagens kommunfullmäktige var det sista innan det politiska sommaruppehållet. Ledamöterna möttes utanför Folkets Hus av musik och Hyresgästföreningen som körde sin Bygg framtiden-kampanj. Politikerna ombads svara på frågor angående framtidens bostäder. Vänsterpartiets Örjan Fredriksson och Samuel Ericson förärades med diplom och titeln ”Framtidsbyggare”.

Dagordningen var lång och mötet sömnigt, men stundtals vaknade ledamöterna till. Christina Johansson, m frågade under ledamöternas frågestund nytillträdde ordförande i bildningsnämnden, Allan Myrtenqvist, s om något beslut tagits kring att lägga ner förskolan i Grythyttan, och om det fanns någon risk för detta om så inte skett. Allan svarade bestämt nej på båda frågorna. Även omsorgsnämndens Kari Paavonen, s tillfrågades om omsorgsnämnden tagit beslut om att lägga ner äldreboendet i Grythyttan. Kari svarade nej, och hänvisade till att beslutet endast rörde 20 platser. Christina Johansson framhöll vikten av att ge invånarna en korrekt information kring besluten, med hänvisning till den stämning som piskats upp kring Grythyttelistan.

Även frågan kring cykelväg mellan Hällefors och Grythyttan stod på dagordningen. Här framhöll Stefan Backius efterfrågan och betydelsen av cykelvägar och biföll beslutet som säger att ekonomiberedningen skall ta med frågan i sitt budgetarbete. Även Örjan Fredriksson biföll beslutet och påpekade att det är bättre att bygga cykelvägar mellan orterna istället för murar. Ett medborgarförslag hade lämnats från en person som ej är folkbokförd i kommunen rörande att profilera Hällefors som en cykelkommun. Diskussioner uppstod kring om förslaget skulle behandlas eller ej. Stefan Backius gillade förslaget och försökte därför på författarens uppmuntran ta över förslaget och lämna in det som en motion. Detta mötte lite motstånd men tillslut skickades förslaget vidare till kommunstyrelsen.

Stefan Backius fick också svar på sin interpellation till Peter Carlsson, s angående kommunens näringslivsarbete men önskade en mer djupgående analys till orsakerna bakom varför livsmedelsföretag inte etablerar sig i kommunen. Peter Carlssons svarade med ”Nej, jag har inga kommentarer, det är slut där”. Backius tackade för svaren och konstaterade att Peter Carlsson tydligen gjort sitt inom kommunpolitiken i Hällefors.

Församlingen beslutade också att parkeringsrutorna på torget skall ändras så att man parkerar i 45 gradersvinkel. Antalet krockolyckor på torget behöver minskas och med detta förslag ansåg sig fullmäktige ta ett steg i den riktningen.

Daniel Frisk, s valdes till ny ordförande i omsorgsnämnden och Annalena Järnberg valdes till ny gruppledare för Socialdemokraterna. På dessa punkter valde Sture Beckman, s och Anna-Lena Woll, s att utgå. Beckman förklarade detta med att han ombetts lämna partiet då han även står med på Grythyttelistan. I dagens Nerikes Allehanda kommenterar Beckman det hela med ”Något är fel med S i Hällefors, de har spårat ur fullständigt”.

Vi förlorade kulturskolan med 2 röster

Precis hemkommen från dagens fullmäktige debatt som i huvudsak rörde sig kring förändringar av kulturskolans reglemente. De va tungt idag! Sossarna drev tillsammans med borgarna och hob igenom ett starkt kritiserat förslag som gör att Kulturskolan som enhet inte kommer att finnas i den ordinarie skolorgansiationen i framtidens Hällefors. Vi var många som framförde starka argument emot detta men de lyssnades inte på. Två röster saknades för att få till en återremiss vilket skulle inneburit att förslaget skickades tillbaka till bildningsnämnden för förbättring. Jag kan inte begripa hur man tror att man utvecklar kulturskolan genom att ta bort den ur grundskolans organisation.

Alla 4 vänsterpartister röstade för en återremiss liksom 5 sossar. De andra 10 sossarna plus borgarna körde igenom förslaget utan att egentligen mer detaljerat argumentera för det. Många av de synpunkter jag framförde blev obesvarade i debatten. Likaså blev exempelvis Joakim Waerns (v) och Susanne Grundströms (s) välformulerade argumentation också obesvarad i sak. Jag noterade också att ju bättre man känner till kulturskolverksamheten desto mer kritisk till förslaget blir man.

Jag är djupt ororad över denna socialdemokratiska helomvändning gällande kulturpolitiken på lokalplanet. Kan det vara så att alla egna skandaler gjort hällefors-sossarna panikslagna? Kan det vara interna ”partiuppgörelser” och skräck för att förlora rollen som ”det stora partiet” som gör att de skenar genom att det blir viktigt att distansiera sig från tidigare profilering? Om detta kan man bara som utomstående spekulera – men helt klart är att barnen och deras möjligheter till utveckling genom kulturuttryck under ledning av kompetenta kulturpedagoger får sitta emellan här. Vad göra? Vänsterpartiet måste grundligt fundera på detta. Vi behöver hjälp från flera att formulera en utvecklande kulturpolitik i Hällefors. Känner ni att ni skulle kunna hjälpa till? Skriv in er i partiet o häng på, nu måste vi gasa.

/stefan backius

Rapport fullmäktige 091208

På tisdagens kommunfullmäktige var den stora debattpunkten skola 2010. Man diskuterade hurvida man ska bygga med eller utan bollhall då kostnaderna dragit iväg så man inte håller budget om man bygger bollhallen. Vänsterpartiet är oroliga över utvecklingen och anser att man har för bråttom. Istället vill vi att man saktar ner processen lite och bygger skolan i etapper för att kunna följa utvecklingen av bland annat Pihlskolan. Detta fann inget gehör bland Socialdemokraterna som fortsätter mana på bygget trots fler och fler förändringar. Vi är också oroliga över om det finns pengar till inventarier och utemiljö. Idag finns inga pengar till inventarier och endast 500 000 kr till utemiljön, och det räcker enligt kommunchef Sahrblom endast till att göra området kring skolan gåbart. Vänsterpartiet vill ha en översyn av detta. Det måste finnas pengar till ordentliga möbler och för att göra även skolvägen säker för våra barn, då våra småttingar nu också ska in i centrum.

Man diskuterade även försäljningen av en del av fastigheten Grythyttan 56:2. Ett lokalt företag vill köpa en del av tomten och där bygga lager. Vänsterpartiet ställer sig principiellt emot detta. Inte för att vi har något emot företaget, utan för att vi anser att det inte ska vara ett industriområde på en sådan central plats i Grythyttan. Vi anser att detta område kan användas till något bättre som ett steg i Grythyttans utveckling.

Efter fullmäktiges sammanträde var det återigen dags för Vänsterpartiets radiosatsing ”Efter KF” där vi bjuder in samtliga ledmöter för vidare och mer avslappnade diskussioner. Tyvärr valde samtliga andra partier att avstå denna gång så det blev bara vänsterpartiet som diskuterade. Det blev dock inget sämre program för det. Bland annat lyftes Gillersgården och våra tankar kring den frågan. Vill man lyssna på inslaget om Gillersgården finns det här nedan. Medverkande vänsterparti-ledamöter är Örjan Fredriksson, Joakim Waern och Stefan Backius.

Efter KF med Vänsterpartiet – Gillersgården (ca 10 min).

[mp3player config=fmp_jw_widget_config.xml file=https://hallefors.vansterpartiet.se/files/2009/12/eftersnackgillers.mp3]