Skip to main content

Etikett: Förslag

Motion: Mera cykelvägar i kommunen

Inlämnad till kommunfullmäktige 100413

Behovet av cykelvägar mellan Grythyttan – Hällefors och Hällefors – Sikfors har under många år påtalats. Även en cykelväg ut mot Bredsjö/Hjulsjö har efterfrågats. Fördelarna med cykelvägar för bla ”folkhälsan” och ”arbetspendling” är uppenbara. Dessutom skulle avståndet mellan Grythyttan och Hällefors minska, både i tanken och i praktiken.

En allt starkare opinion har växt fram bland medborgarna i kommunen under senaste tiden vilket exempelvis synts på det sociala mediet Facebook där hundratals personer anslutit sig till gruppen ”Vi som vill ha en cykelväg mellan Hällefors och Grythyttan”. Man arbetar även med att få en grundplåt till finansieringen av cykelvägen. Detta medborgarinitiativ och denna starka opinion måste mötas och tas på allvar av kommunen.

Därför föreslår vänsterpartiet:

att en projekteringsskiss med kostnadskalkyl och finansieringsförslag tas fram kring en byggnation av en cykelväg mellan Hällefors och Grythyttan samt mellan Hällefors och Sikfors.

att detta skall ses som ett inriktningsbeslut på ett inledande aktivt arbete med att bygga mera cykelvägar i kommunen med målsättningen att det ska börja i praktiken under mandatperioden 2010-2014.

Vänsterpartiet Hällefors

Förslag: Framtidens äldreboende i Hällefors kommun

Alternativt förslag för framtidens äldreboende i Hällefors kommun

att en vårdtyngdsmätning ska göras avseende omvårdnadsbehov 25 timmar eller mer på nya och gamla Björkhaga samt servicehuset i Grythyttan

att se över kvarboendeprincipen

Sörgårdens ålderdomshem (20 platser) avvecklas under 2010. Besparing om 3,4 Mkr.

Omstrukturering av Servicehuset i Grythyttan (20 platser) från särskilt boende med biståndsbeslut till trygghetsboende. Hemtjänst vid behov.

Omstrukturering av Servicehuset Gamla Björkhaga (53 platser) från särskilt boende med biståndsbeslut till trygghetsboende. Hemtjänst vid behov.

Servicehuset Nya Björkhaga (24 platser) används som vård- och omsorgsboende  för personer med mindre omvårdnadsbehov än boende på Fyrklövern och Gillersgården (boende för personer med psykiska funktionsnedsättningar – fem platser – finns på Nya Björkhaga och bör få finnas kvar)

Fyrklövern (34 platser) används som vård- och omsorgsboende främst för demenssjuka (finska boendet med sju platser finns på Fyrklövern) och eventuellt öppnas på samtliga avdelningar.

Gillersgården (24 + 10 platser) används som vård- och omsorgsboende för de svårast sjuka och mest vårdbehövande. De 10 kortids/växelvårds/rehab/palliativa platserna finns här.

Hemtjänsten slås samman till en enhet för effektivisering och anpassas till föreslagna organisation. Målsättning personalbemanning: 61,65 ssg. Betyder reducering med 1 ssg från redan lagda reduceringsförslag ang. bland annat trygghetsboende, vilket ger ökad reducering om 400 tkr.

Biståndsbeslut tas bort för Gamla Björkhaga och Servicehuset i Grythyttan

att inriktningen ska vara att Hällefors kommun har ca 80 vård- och omsorgsplatser senast 2014.

Besparing: ca 4 miljoner kr

Minskning av vård- och omsorgsplatser: 93

Kvarvarande platser: 92

Tillägg vid nämndbeslut:

att man ska se över max-timmar kring trygghetsboende.

Motion om kulturen som en del av en bredare kommunal strategi

Inlämnad 100216

Diskussionen kring kulturen som kommunens övergripande strategi behöver breddas och vitaliseras. Hällefors har utgett sig för att vara bra på kultur, men kulturens roll i den kommunala övergripande strategin har varit otydlig. Exempelvis har detta blivit tydligt i debatten kring Bildningsnämndens framtida skol- och ledningsorganisation för bildningsförvaltningen, och då speciellt rörande Kulturskolans reglemente. Vidare har kulturen på det kommunala planet i Hällefors oftast förknippats med olika estetiska uttrycksformer, men kultur är mycket mer än så. Det handlar om ett levande samhälle, om gemenskap och trygghet, om mötet mellan olika traditioner – i förlängningen vår gemensamma framtid. Vi vill därför se en breddning av kommunens utvecklingspolitik till att innefatta frågor som i högre grad rör innevånarnas delaktighet och livskvalité.

Utvecklingspolitikens demokratiska förankring i samhället har hittills fungerat dåligt. Vi har sedan 2003 ett strategidokument som deklarerar de tre ben vi idag kallar övergripande strategier för kommunen – måltid, design och teknik. Hällefors och Grythyttan som ”varumärken” är intimt förknippade med kulturverksamhet och vi är idag kända vida omkring för våra satsningar. Denna utveckling har haft en negativ baksida lokalt som kan beskrivas som dålig och ibland obefintlig förankring. Varken medborgare eller stora delar av den kommunala organisationen har varit delaktiga. Även de politiska organen har inte alltid funnits med på banan i tillräckligt hög utsträckning. Ytterligare en anledning till utvecklingspolitikens bristande förankring har varit att visionerna som formulerats inte haft någon större kontakt med medborgarens verklighet och de faktiska ekonomiska förutsättningar som står till buds för en liten kommun som Hällefors. Att detta skulle behöva förändras betyder inte att idéer och visioner skall strypas – tvärtom – det är snarare ett argument för att en bredare förankring behövs där många ges möjlighet att aktivt delta i kommunens utvecklingspolitik. Fler kockar kokar bättre soppa. Vårt förslag om en politisk beredning under fullmäktige tror vi är ett steg i denna riktning och kan bidra till en utveckling av den reella kommunala demokratin.

Kulturen bör ingå som en del av den övergripande kommunala strategin som för utvecklingen framåt. Kulturskolan har också blivit något av ett signum för kommunen och bör därför utvecklas. Ungdomarnas perspektiv i den lokala utvecklingspolitiken bör få ökat utrymme. Det ökande antalet studenter kombinerat med bristande möjligheter för ungdomar att påverka talar för detta. Likaså den oroväckande ökningen av narkotikabrott samt återkommande synpunkter på brister i kultur- och fritidsutbud. Även integrationsfrågorna handlar i grunden om kultur. Mötet mellan olika traditioner och perspektiv är i grunden en stor tillgång. Hällefors ambitioner att ta emot flyktingar och en ökad invandring kräver en övergripande politisk fokusering och medveten utveckling i integrationsfrågor.

Vi vill bredda utvecklingspolitiken så att den även omfattar kulturfrågor, ungdomsfrågor och integrationsfrågor och att den organiseras politiskt under en fullmäktigeberedning. Detta kommer att innebära en demokratisering av utvecklingspolitiken då den hamnar närmare ett folkvalt organ. Denna FUNKI1 beredning skulle kunna jobba med strategiska utvecklingsfrågor på kommunal nivå utifrån följande utgångspunkter:

Framtid * Hällefors strategiska utveckling som hembygd och framtida samhälle

Ungdom * Levande ungdomskultur med reella möjligheter till inflytande

Näringsliv * Näringslivets mångfald och profilering

Kultur * Övergripande kulturstrategi och livskvalitet för medborgarna
Intergration * Mångfald, gemenskap och trygghet

Organiserandet av beredningen öppnar också möjligheter för ett bredare demokratiskt arbete kring utvecklingspolitikens organisering och förankring, i nära samarbete de organisatoriska resurser som idag finns tillgängliga, exempelvis demokratiberedningen och tillväxtenheten. Dessutom är det dags att utvärdera och revidera kommunens övergripande strategi. Denna breddade utvecklingspolitiska fullmäktigeberedning kan då bli en central instans för detta arbete.

För ett bättre och mer förankrat Hällefors föreslår vi:

  • att kommunfullmäktige tillsätter en FUNKI- beredning enligt ovanstående utgångspunkter
  • att denna beredning får i uppdrag att utvärdera och revidera kommunens strategidokument med utgångspunkt från FUNKI-strukturen

Stefan Backius

Vänsterpartiet Hällefors

Susanne Grundström

Socialdemokraterna Hällefors

1 Detta arbetsnamn liknar KK-stiftelsens FUNK-modell (Forskning, Utveckling, Näringsliv, Kultur) som fokuserar kulturens betydelse för att skapa tillväxt och utveckling. Denna upplevesleindustri hävdar KK-stiftelsen utgör en marknad som idag uppgår till cirka 7 % av världens BNP. Genom att med övergripande strategier jobba åt samma håll med utvecklandet av kultur- och näringslivsfrågor kan vi i Hällefors finna synergieffekter och framgångar inom marknaden för kultur- och upplevelseprodukter

Motion angående cook-chill

Inlämnad 100216

Hällefors kommun har måltiden som en övergripande profilinriktning. Vi är kända vida omkring för våra satsningar inom området och befäster vår måltidsstrategi genom resturanghögskolan och Måltidens hus i Grythyttan. Även inom Philskolan bedrivs måltidsutbildning med riksintag. Dessa måltidssattningar har på olika sätt visat att måltiden är större och viktigare än bara den ekonomiska och mättande aspekten. Därför bör även perspektiv som råvarukvalité med exempelvis ekologiskt och närodlade produkter samt måltidstrivsel ges ökat utrymme inom kommunens måltidsverksamhet. För detta krävs en övergång från cook-chill till traditionell matlagning inom den kommunala verksamheten.

Vi anser att kommunen i ett steg att ytterligare stärka sin måltidsprofil även bör se över sin egen måltidsverksamhet. De fördelar som finns i en övergång från cook-chill till traditionell matlagning skulle stärka vår profil och höja livskvalitén för gamla och unga som äter inom kommunens verksamhet.


För att ytterligare stärka kommunens måltidsprofil och öka brukarnas livskvalité yrkar vi därav följande:

att kommunen utreder möjligheter och konsekvenser vid övergång från cook-chillsystemet till traditionell matlagning inom samtliga kommunala verksamheter

Stefan Backius

Vänsterpartiet Hällefors

Mats Runqvist

Hällefors Oberoende

Förslag Gillersgården

De sjukaste och mest vårdkrävande personerna i kommunen finns på Gillersgården. Därför är Gillersgården med sin närhet till vårdcentralen en oerhört viktig del av omsorgens verksamhet med en stor betydelse både för brukare, personal, anhöriga och alla av kommunens invånare. Gillergården säkrar stora kvalitéer vad gäller vård, boende och måltid och dessa kvalitéer måste vi beakta och istället utveckla så att hela omsorgen kan tillskaffa sig dessa.

Vi yrkar därav att nämnden beslutar enligt följande:

1. att Gillersgården inte läggs ner

2. att vi aktualiserar tidigare förslag från samtliga enhetschefer om avveckling av Sörgården (090301)

3. att kostnader för hemtjänsten ska anpassas i paritet motsvarande jämförelsebara kommuner

4. att samtliga arbetstidsmodeller inom omsorgen tas bort

5. att utredning görs kring reduceringar – i nettoeffekt – vid avvecklande av Cook chill på samtliga enheter och en övergång till vanlig matlagning

6. att nämnden föreslår kommunfullmäktige att uppdra åt BOAB att utreda möjligheterna till förvärv av Gillersgårds-fastigheten från Länsgården

Kulturskolan

Reviderat 091130 – Vänsterpartiet tog för nästan 20 år sedan initiativ till startandet av Kulturskolan i Hällefors. Vi vill också fortsättningsvis bevara det breda anslag som var ursprunget och låta Kulturskolan utvecklas vidare istället för att avvecklas. Vi vill därför inte kasta ut barnet med badvattnet och föreslår därför återremiss på det liggande förslaget för omarbetning och att en konsekvensanalys görs innan beslut. Vi vill att Hällefors nya skolorganisation ska bevara kulturskolans kvalitéer. Därför bör följande punkter innefattas:

1. En bra kulturskola innebär att de
fyra ämnena bild, musik, dans och teater alla ryms inom ramen för
den ordinarie timplanen, och ej i mindre omfattning för eleven.
Detta ska säkerställa att en tjänst som danspedagog respektive som
dramapedagog ryms i vår organisation.

2. Resande elever ska
ha rätt att gå från ordinarie skolundervisning för att spela
instrument. Detta för att säkerställa att alla får ta del.

3.
Organisationen ska säkerställa att fritidsverksamhet ryms inom
ramen för kultur- och fritidschefens verksamhet så att barn och
ungdomar har möjlighet att utöva estetiska verksamheter och ta del
av kulturskolepersonalens kompetensområden

4.
Arbetsorganisationen utreds och organiseras tillsammans med
personalen på ett sånt sätt, att kompetensen inom Kulturskolan
utvecklas för att säkerställa att eleven kan tillskaffa sig
Kulturskolans kvalitéer.


För att kommentera och diskutera förslaget vidare kan du besöka:
https://kulturskolan.forumotion.net/hur-gar-vi-vidare-f3/vansterpartiets-motforslag-reviderat-t37.htm

Ny politisk organisation

Vänsterpartiet vill se en ny politisk organisation i enlighet med följande:

  • Den nya organisationen skall
    sjösättas 1 januari 2010.
  • Nämnder blir beredningar under
    fullmäktige där en representant från varje parti ingår – i
    enlighet med dagens modell för ekologiberedningen. Kommunstyrelsens
    roll blir endast att övervaka den ekonomiska bärigheten i
    beredningarnas förslag. Beslut fattas av fullmäktige.
  • Denna organisation skall vara
    tidbegränsad, förslagsvis två år för att möjliggöra tillfälle
    att grundligt utvärdera den demokratiska påverkan av
    organisationen.
  • I den nya organisationen skall
    utrymme skapas och beaktas för ökad delaktighet vad gäller
    ungdomar och nysvenskar, två grupper som i dag har litet utrymme i
    det politiska forumet.

Rapport kommunstyrelsen 091020

På gårdagens kommunstyrlse presenterade Vänsterpartiet sitt krispaket. Förslaget om en tillfällig organisation som gett oss möjlighet att effektivt arbeta med den kraftfulla och svåra budgeten, samt möjlighet att utvärdera en ny politisk organisation fann inget gehör hos övriga partier och röstades ner. Förslaget om en rak och ärlig kommunikation till medborgarna fann respons hos samtliga partier och lades till beslutet.

Vänsterpartiet föreslog också att
minska kommunens budgeterade vinst för år 2010 med 1,4 miljoner
kronor. Dessa 1,4 miljoner ville vi istället ge till
omsorgsförvaltningen som drabbas hårt i den nya budgeten, så att
de får mer pengar till vården av våra gamla. En fråga som är
viktig för Vänsterpartiet. Detta fick vi inget medhåll för och
förslaget röstades ner.

Under sammanträdet hade
Socialdemokraterna svårt att förstå användandet av begreppet kris
i samband med kommunens ekonomiska läge. Man frågade sig ”är det
så märkvärdigt att vi kan kalla det kris? Man ska akta sig för
att inte bli stämplad som kriskommun” – Sture Beckman, (s) och
bagatelliserade med ”vi har sprungit för fort, nu måste vi
återhämta oss” – Peter Carlsson, (s). Att kommunchef Lena
Sahrblom i dagens Nerikes Allehanda befarar att 40-50 tjänster kan
försvinna i värsta fall är alltså fortfarande bara en
”återhämtning” i Socialdemokraternas värld, och inte
märkvärdigt nog att kallas för kris.

Hällefors kommun har kniven mot strupen

Den kommunala ekonomin har under de senaste åren på ett oroväckande sätt kraftigt försämrats. Vi måste spara 55 miljoner under en femårsperiod för att stärka kommunens ekonomi och säkra vår betalningsförmåga. Om vi inte gör något nu, utan fortsätter i samma hjulspår finns risken att kommunen snart inte kan betala ut sina löner.

Vi i Vänsterpartiet är djupt oroade
av detta läge och anser därför att ett tredelat krispaket bör
sjösättas.

För det första: En kraftfull
krisbudget 2010 som sätter kommunens ekonomi på fötter.
För det andra: En tidsbegränsad
krisorganisation under 2010 som effektivt kan hantera krisbudgeten.
För det tredje: En rak och ärlig
kriskommunikation som belyser vår allvarliga situation för
medborgare och medarbetare.

En hållbar kommunal ekonomi är en
grundförutsättning för fungerande skola, vård och omsorg.
Därför är denna fråga av högsta
vikt för oss i Vänsterpartiet och vi hoppas på en bred politisk
uppslutning då den presenteras på kommande kommunstyrelse.

Vänsterpartiet Hällefors

Örjan Fredriksson,
Ledamot Kommunstyrelsen
Samuel Ericson,
Gruppledare

Vänsterpartiets yrkande ang Skola 2010

Här följer yrkandet ang. Skola 2010

Hällefors Kommunfullmäktige 081111

Vänsterpartiets yrkande ang Skola
2010. Punkt 10 på dagordningen

Vi är i grunden positiva till skola
2010 men bedömer det som om att det fortfarande finns en del viktiga
saker att räta ut. Budgetbeslutet angående skola 2010 skjuts till i
vår/sommar i samband med budgetramarna 2010. Vår förhoppning är
att bygget och omorganisationen inleds i januari 2010.

Följande argument ligger till grund
för yrkandet

  1. Säkra skolvägar. Barnens skolväg
    över riksvägen i nuvarande skick är olycklig. Vi vill ha en
    seriös riskbedömning och kostnadskalkyler för olika typer av
    säkra övergångar i anslutning till cykelvägar.
  2. Utred det samhälleliga behovet av
    en större bollhall. Nyttan för tex föreningslivet kan vara större
    än kostnaden.
  3. Vi får en ny förvaltningschef i
    dagarna. Hon kommer i framtiden att ha det högsta
    tjänstemannansvaret för skola 2010. Genom vårt förslag får hon
    lite större möjligheter till insyn i processen och lite större
    möjligheter att påverka genomförandet.
  4. Vi vill se en tydligare koppling
    mellan den diskuterade förändringen i ledningsorganisationen och
    skola 2010.
  5. Kanske utvecklingen på
    finansmarknaden framstår som mera förutsägbar än för tillfället
    vilket gör att stora lån kan vara mindre riskabla.

Vänsterpartiets yrkande:

att budgetbeslutet om startandet
av skola 2010 skjuts till senare i vår/sommar då vi tar
budgetramarna för 2010.